“三個強化”構筑安全防護體系

近日，實業(yè)公司采取“三強化”措施，構筑安全防護體系，確保實現(xiàn)2015年度安全生產(chǎn)零事故的管理目標。

強化責任落實  深化“一崗雙責”，在全公司分3個層次逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任書》97份，簽訂率達到100%。通過健全完善安全生產(chǎn)責任制，落實監(jiān)管措施，明確責任，細化分工，規(guī)范監(jiān)管行為。

強化教育培訓  結合各部室業(yè)務性質特點和安全重點，制定全年安全培訓計劃，針對安全管理中存在的短板，確定相應培訓內(nèi)容。培訓計劃明確全年舉行安全法規(guī)學習、消防救援、用電安全操作等方面的培訓12次，進行消防實戰(zhàn)演練3次。

強化排查治理  在嚴格落實日常巡查制度的基礎上，以消防、用電安全為重點，加大排查治理力度，針對宿舍區(qū)、停車場、配電室等重點區(qū)域進行拉毯式整頓治理，認真查找潛在的風險點，有針對性地進行徹底整改。排查治理將嚴格按照排查－報告－整改－備案的工作程序，確保做到“兩細、兩真”，即“排查仔細、整改嚴細、報告認真、備案求真”。

（劉海紅 梁子元）