為堅決防范化解經(jīng)營風(fēng)險，持續(xù)整治企業(yè)虧損突出問題，從嚴(yán)規(guī)范經(jīng)營管理、深挖虧損根源、堵塞管理漏洞，根據(jù)山東國投公司紀(jì)委和集團(tuán)公司黨委有關(guān)要求，山東交運(yùn)集團(tuán)紀(jì)委緊扣虧損企業(yè)專項監(jiān)督工作部署，統(tǒng)籌推進(jìn)專項監(jiān)督檢查各項任務(wù)，從嚴(yán)從實(shí)、精準(zhǔn)發(fā)力，全面啟動虧損企業(yè)專項監(jiān)督工作。

自2026年3月工作開展以來，集團(tuán)公司紀(jì)委堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，針對本單位連年虧損或問題多發(fā)的二級權(quán)屬企業(yè)進(jìn)行全面摸底排查，確定重點(diǎn)監(jiān)督對象，制定《虧損企業(yè)專項監(jiān)督工作實(shí)施方案》。4月15日上午，組織召開虧損企業(yè)專項監(jiān)督工作組會議。會上，集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記房文濤同志指出此次專項監(jiān)督工作的重要意義，強(qiáng)調(diào)了工作紀(jì)律，并作出具體工作部署。會議強(qiáng)調(diào)，要將虧損企業(yè)專項監(jiān)督工作作為本年度紀(jì)委重點(diǎn)工作之一，紀(jì)委辦公室牽頭，全面聯(lián)動、協(xié)同人力資源部、資產(chǎn)管理部、財務(wù)管理部、經(jīng)營管理部、審計法務(wù)部等職能部室，重點(diǎn)圍繞虧損企業(yè)經(jīng)營管理、資金使用、項目運(yùn)營、成本管控、債務(wù)風(fēng)險、內(nèi)控合規(guī)、追責(zé)問責(zé)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，列出時間節(jié)點(diǎn)，通過查閱臺賬資料、實(shí)地走訪核查、座談交流研判、比對財務(wù)數(shù)據(jù)、梳理業(yè)務(wù)流程等方式，全方位摸清虧損底數(shù)、找準(zhǔn)癥結(jié)根源、列明問題清單，精準(zhǔn)鎖定風(fēng)險隱患與管理薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)做到底數(shù)清、情況明、靶向準(zhǔn)。

4月15日下午，房書記帶領(lǐng)虧損企業(yè)專項監(jiān)督工作小組有關(guān)成員到汽車西站進(jìn)行調(diào)研督導(dǎo)工作，聽取了汽車西站領(lǐng)導(dǎo)班子匯報，查閱了有關(guān)資料，并對汽車西站現(xiàn)場進(jìn)行了走訪檢查，全面了解掌握企業(yè)有關(guān)情況。在下一步工作中，工作小組將堅持邊監(jiān)督、邊核查、邊梳理、邊整改、勤聯(lián)動、勤反饋，對監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的各類問題分類建立問題清單、線索清單，建立監(jiān)督臺賬，形成專項監(jiān)督工作報告。同時持續(xù)緊盯后續(xù)整改落實(shí)、長效機(jī)制建設(shè)、經(jīng)營提質(zhì)增效各項工作，對專項監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理反饋，必要時提出針對性的紀(jì)律檢查建議，對涉嫌違規(guī)違紀(jì)違法的問題嚴(yán)肅查處。通過有力有效的專項監(jiān)督，全力推動虧損企業(yè)扭虧脫困、提質(zhì)增效，護(hù)航企業(yè)健康有序高質(zhì)量發(fā)展。