集團(tuán)公司召開資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)暨資產(chǎn)盤點(diǎn)部署會(huì)

5月29日，集團(tuán)公司資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)暨資產(chǎn)盤點(diǎn)部署會(huì)在集團(tuán)多功能廳召開。副總裁田景東，總裁高級(jí)助理兼安全總監(jiān)朱永順，總裁助理兼副總會(huì)計(jì)師李曉鵬；企業(yè)管理部、安全機(jī)務(wù)部、財(cái)務(wù)管理部相關(guān)人員；各單位分管資產(chǎn)、財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員；浪潮集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理等參加了會(huì)議。會(huì)議由企管部部長(zhǎng)李振主持。

浪潮集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理首先介紹了資產(chǎn)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)方案，并講解盤點(diǎn)方法、填表標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)核對(duì)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等相關(guān)問(wèn)題。隨后，李曉鵬副總會(huì)計(jì)師從財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)升級(jí)角度，對(duì)集團(tuán)公司當(dāng)前形勢(shì)進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，從建設(shè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的必要性和緊迫性以及資產(chǎn)管理系統(tǒng)如何與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)深度融合，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接等方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)；朱永順總監(jiān)就資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)和資產(chǎn)盤點(diǎn)工作做了重點(diǎn)部署，要求各單位要在做好安全維穩(wěn)工作的同時(shí)，盤點(diǎn)好“家底”，為資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)打好基礎(chǔ)，為以后集團(tuán)常態(tài)化的資產(chǎn)管理做好準(zhǔn)備。

   最后，田景東副總裁對(duì)此次會(huì)議做了總結(jié)，要求各單位確定領(lǐng)導(dǎo)班子成員作為盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人，在時(shí)間緊、任務(wù)重，涉及面廣的前提下，齊心協(xié)力，思想上重視，行動(dòng)上務(wù)實(shí)落地，按照集團(tuán)公司整體安排保質(zhì)保量完成資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)工作。

         浪潮項(xiàng)目經(jīng)理介紹資產(chǎn)管理系統(tǒng)并講解盤點(diǎn)要求

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資產(chǎn)盤點(diǎn)工作做部署

 （企管部）